2016年，在行业环境急剧变动的布景下，EVO厅造订了新的5年战术，通过整合销售系统，调整产品结构，推动集采、高端器械和供给链托管等流通平台建设，在从原料药向造剂为主转型的路路上迈出了不沉静的一步。承5年新战术，面对行业新机缘，了了新一年指标，“执一不失，行胜于言”2017年EVO厅在新的挑战中必将留下不平庸足迹。

北大医疗产业集团副总裁、刚正医药钻研院院长易崇勤做研发工作汇报

2016年钻研院与EVO厅技术中心携手，使EVO厅在医药研发数量和项目进度上已跃居沉庆医药行业前列。

EVO厅助理总裁余孟川做营销工作汇报

16年造剂销售通过调整产品战术，沉建营销系统，美满激励机造，实现销售突破，一批沉点产品逐步形成，超额实现销售利润。

EVO厅总裁袁平东瞻望2017造剂业务

一、从行业环境变动看发展新机缘
　　16年国内医药行业环境急剧变动，行业上行动力和下行压力并存，两票造与营改增将扭转医药销售及流通畅业竞争格局
；一致性评价将提升药品研发和质量水平，加快造药行业洗牌
；研发新政策将提高申报门槛，利于有实力的企业
；医？胤押湍柯嫉髡涌煊攀ち犹托幸嫡。随着国度一系列政策出台，只有拥有优良种类和营销能力的企业能力超过行业均匀增速，只有研发、营销、市场等方面能力提高，能力应对新环境的变动，因而要抓住当前机缘，赢在起跑线。
二、关于17年造剂业务的几点思虑
　　1、销售做好品类规划，拓展示有及集团所辖区域资源市场，奉行合资人造。
　　2、研发力争实现刚正医药、究院与沉庆研发一体化，促其衔接更缜密，同进搭建缓控释技术平台，打造新的技术主题。
　　3、造剂业务沉点打造四个主题竞争力，即市场准入、市场营销、产品研发与财政管控能力。
　　4、凭据业务转型，沉塑EVO厅“品质+科技+情怀”的品牌价值。
　　5、分配机造奉杏装吃饭理论”，凭据沉要水平决定谁吃第一口。
　　6、美满基础设置及有关资质，整合充实产品线。
　　7、内控成立分层及激励，尝试批次成本核算，做好造度规范与流程，保险组织高效运行。
三、2017年造剂业务工作行动
　　1、美满出产配套和实现抗肿瘤出产线建设，成立独立环保系统。
　　2、沉点推动仿造药在研项目，获取临床批件及出产批件，推动缓控释平台搭建，在沉点造备技术上获得成就，持续发展一致性评价。
　　3、营销做好大产品规划，集中资源实现大战品销售在全国的相对平衡。做好大市场规划，布局沉庆、北京、武汉及华南四个主题市场辐射全国，确保2017造剂业务指标实现。

北大医疗产业集团副总裁、EVO厅董事长赵永凯讲话

指出“2016不沉静，2017不平庸” 　　

　　2016年刚正集团董事会确定了新五年战术规划，对集团内部业务进行了全面梳理和分类，凭据分类各企业业务相应有进有退。在集团战术领导下，EVO厅调整战术方向，使将来发展更具成长空间。在此过程中整个员工经历和感触到资产剥离、战术转型，国度政策变动，两江新区定位变动给企业带来的诸多的不沉静，但在整个员工的致力下，在北大医疗产业集团、合成集团和大新药业的支持下，EVO厅产供销维持了正常经营，实现了16年指标工作，很不容易！ 
那么17年若何做出不平庸，沉点看两方面：
　　一、对几个板块业务的思虑
　　实现EVO厅五年战术指标要靠内生和表延式发展来实现。在寂仔的四大板块业务中，造剂业务的主题是研发和销售，因而要确保研发投入，加强销售行列建设和加大激励：医药流通业务资金效力低，风险相对较高，还必要在模式上创新突破：集采、高端医疗器械代理以及相应供给链托管，有北大医疗产业集团大量的医疗资源和专业行列及优势品牌，有很强的内生发展力量，但愿大力支持发展
；肿瘤医疗服务是EVO厅向医疗服务业转型关注的沉点，目前处于起步阶段，主题是急剧提升运营能力和实现连锁复造。
除了上述内生式业务发展、桥东公司发展并对EVO厅将来产生业务发展、桥东公司发展并对EVO厅将来产生沉要影响还有本钱市场，但愿可能借助本钱平台，让本钱市场为实体服务，通过并购合作等大局实现表延式发展。

1、作为上市公司要严格合法合规做事。
2、按上市公司要求维持人员、机构、资产、财政和经营五个方面独立性。
3、要权势守护好尤其以线员工和中幼股东利益。
4、依照刚正集团、北大医疗产业集团要求，加强执行力，全力推动指标达成。
5、17年公司将面对各类经营压力，尤其要沟通合成集团、大新药业及处所当局，相互尊沉、理解与支持，创造好优良的运营环境，在工作中做出不平庸。

北大医疗产业集团辅导关切

北大医疗产业集团助理总裁范晶

看变动：近年来国度药品政策不休订正和美满，对于医药企衣反说是挑战，更是机缘。 

看平台：北大医疗产业集团是北大医学部沉要产学研平台，但愿通过EVO厅、刚正钻研院将拥有自主产权、市场潜力的成就转化为市场竞争力。 

看功夫：按既定的战术部署，看准指标，对峙不懈持续走下去。

北大医疗产业集团副总裁杨骁

       受北大医疗产业集团CEO吕和东总委托，代表北大医疗产业集团对EVO厅2016年在研发、营销、出产和治理经营中获得的进展和成就暗示祝贺和感激，也但愿2017年获得更优异的成就。

       EVO厅在推动原料药向造剂转型战术中，产生了不幼变动 ，在市场、政策，蕴含内部环境变动的情况下，若何在不确定中找到确定，“执一不失，行胜于言”唯有执着一想，能力在不确定的环境中驾驭变动，达成指标。

       造药仍是远景很光明的产业，所以在行业环境变动的汗青机缘窗口下，要看得准、作为快，在变动中思虑，在思虑中对峙，相信在刚正集团、北大医疗产业集团的支持下，EVO厅的明天会更好。

年度赞美

优良员工

 最佳专项奖

优良团队