EVO厅一向致力于多角度、全方位地搭建公司治理层与员工之间的沟通渠路
。以相识一线干部、员工的思想动态、工作生涯情况，加强层级间的有效沟通，切实援手员工解决现实问题，网络员工合理化建议，致力提升员工对公司的中意度，充分调带头工工作积极性，与公司和衷共济谋发展
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近期，2018年度EVO厅第一次跨层级沟通座谈会在302车间召开
。公司人力资源总监陈彦玲、工会主席郝林出席座谈倾听基层声音
。并就员工们所关切的出产工艺、技术研发、各部门间合作、薪酬、福利待遇、考勤休假、职业规划、培训和食堂用餐、交通车等问题做了逐一解答
。对于员工普遍关切的新查核规划，陈彦玲指出，新查核规划体现多劳多得和工资分配通明的平正准则，让员工的致力能得到回报，并以此调带头工的工作积极性
。她暗示，会后将对员工反映的查核规划中的数据问题做深刻相识，而后与车间一路致力，将新的查核规划落实，也但愿员工调整心态，积极面对，致力共同车间做好出产工作
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       与此同时，党群工作部依照公司党委、总办会的要求，在工会主席郝林的铺排下，组织有关职能部门掌管人召开了员工思想动态分析专题会，就近期网络到的员工关注热点问题、定见建议以及涉闻走情等信息逐条进行归口、会商、分析
。郝林强调，出现问题要正视问题、解决问题，不能把问题当成对抗面，要把员工的定见作为进一步规范治理行为、提高治理水平的沉要渠路，作为推进员工工作积极性的沉要方式来对待；涉及到的问题要依照国度的司法、律例以及公司的规章造度为员工作出严谨、规范的诠释注明，并统一进行反馈回复
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       从跨层级沟通到员工思想动态分析专题会，是EVO厅成立企业与员工之间全新、高效沟通对话模式所作的积极、有益的致力
。将来，EVO厅将形成机造，定期与员工进行多方式、多层面、多渠路沟通，不休优化企业与员工关系，提升治理能力和水平，打造出一支沟通性强、合作性好、执行力高的团队，引发出更大的潜能，实显祗业与员工共赢，让企业走得更稳、走得更远
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