又一年，EVO厅抓项目、调结构、面对行业政策及竞争变动，自动创新求变，从2016转型起跑，到2018经营再夺好成就，这是EVO厅承战术，正文化，建机造，抓产品，高低同心，稳扎稳打，朝着指标快步前行的了局。

       每次大会，沉庆本部员工注定全员参会，北大医疗产业集团CEO、EVO厅董事长宋金松，北大医疗产业集团副总裁兼CFO、EVO厅监事会主席胡继东出席本次年会。

EVO厅副总裁，营销中心总经理余孟川作营销工作汇报：
       2018年，确保沉点种类的区域准入，造订沉点产品市场推广规划，着力推动学术营销，构建肿瘤、消化、心内、儿科等领域专家网络建设，挖掘自有特色产品，同时提升服务治理品质，加强市场监督，产品整体销售全面提升，多个沉点产品销售得汗青性突破。

“凝心聚力同谋发展”EVO厅总裁袁平东做2018年度经营工作汇报：

       2018年，EVO厅萦绕产品这一中心，全力推动一致性评价工作，通过调整研发治理构架，执行新的研发激励，使研发效能和研发协同水平大幅提升。同时加快引进优质产品项目，成功引入并签约多个产品项目，进一步丰硕了产品结构。
       一年来，EVO厅进一步优化产品结构，集中优势打造拳头产品，内生基础进一步夯实，同时通过持续打造精密化管控能力，有效节造成本和各类风险，组织效能和经交易绩不休提升。依照北大医疗集团三轮驱动战术，EVO厅资产质量提升，得到刚正集团、产业集团的沉点支持。
       逆水行舟，不进则退，面对挑战，更必要不休突破自我。2018年EVO厅幼步快跑，通过美满机造，机造激活，发展各类活动将“创新、责任、信赖、致力”文化主题融入各项工作，全员的积极性、自动性、创造性得到充分引发。

       2019年，EVO厅工作沉心是补产品、降成本、增员工知识技术和增效益市值。要在研发端、造作端、利用端持续发力，进一步加强内活泼力，抓好产品研发与引入，抓好产品出产与销售，尤其要坚定打赢一次性评价攻坚战，凝心聚力，同谋发展。

北大医疗产业集团副总裁兼CFO、EVO厅监事会主席胡继东致辞：
       经过几年幼步加快跑，EVO厅在转型路路上经营获得极度大的转变。目前EVO厅已经成为战术清澈、财政健全、增长急剧、远景可期的上市公司平台，是北大医疗集团旗下极度值得等待的业务单元，并对EVO厅整个干部员工一年来获得的成就暗示祝贺！

北大医疗产业集团CEO、EVO厅董事长宋金松致辞：
       代表刚正集团、北大医疗集团感激EVO厅在2018年做出的成就！并祝贺EVO厅治理团队获得刚正集团2018年度最佳团队奖！
       2018年是北大医疗集团施杏装医疗+医药+创新创投”三轮驱动战术的第一年，EVO厅通过自身致力在经营上步入良性发展，是集团沉点发展的板块。将来EVO厅要着力医药工业，优化医药贸易，加快研发，在转型上要做好三个方面，一是从贸易向工业转型，二是从工业型向科技型转型，最终把企业做成拥有国际化能力的仿创型医药科技公司。
       2019年，带量采购模式会颠覆传统的营销模式，但愿梳理研发、技术、造作、流通等各个环节提前布局，绝不颠簸地加快一致性评价、新品研发和引入种类等工作，增长产品力，持续解放思想、疑神疑鬼，凭据市场法规、经济法规，联结一致往前走。

       北大医疗产业集团辅导，公司重要辅导为获得年杜着秀员工、最佳专项奖、优良团队的幼我和集团代表颁奖。

优良团队奖

最佳专项奖

优良员工奖

年会在旁观《楷模3》中拉开序幕。楷模的力量是无限的，是鲜活有形的正能量，作为新时期的EVO厅追梦人，就要把楷模心灵融入到各项工作中，用现尝试动谱写时期新篇章。

会后各单元精心组织编排的节目纷纷登台演出，员工们用激情四射的跳舞，用催人奋进的歌声，展示了风采，抒发着对新年的美好等待。