功夫:2021-02-22 点击量:12470
2020是攻坚克难的一年,为疏导全员设置成本意识,提升创效力力,更好地实现公司出产经营工作,EVO厅发展“降本增效齐攻坚 争做企业赋能者”主题活动,在项目组及整个员工的大力支持与参加下,获得了肯定的实效,目前已圆满收官。
活动发展以来,EVO厅萦绕“降本增效”主题心灵,高度器沉、精心组织,针对“工艺优化、成本节造、技术刷新、回收利旧、治理流程优化以及增效赋能”六大板块深刻推动,各个部门结合公司现实,萦绕当前经济局势、出产经营近况提出了31项科学合理、拥有现实意思的降本增效项目,进一步明确具体指标,造订有效措施,层层分化,步步落实,确保责任分化落到实处,亮点频出。同时,疏导员工从自身做起,加强降本增效人人参加、人人有责的节约和创新意识,人人赋能。
“优化”提产
EVO厅以降本增效为启程点,以出产优化为切入点,以提升产能为落脚点,进行设备项目升级和工艺优化刷新战,通过设备升级,605有关产品出产线产能将扩大近10倍,沉点种类日产量由15万袋/天提高到45万袋/天;多条出产线出产效能大幅提升,并使得人力、能源等出产成本降低近30%,使得出产从规模型向效能性转变,实现了降本增效与赋能企业的双赢。
“利旧”减损
车间和设能部集思广益思虑利旧刷新,通过盘活闲置资源刷新配件,充分回收利旧各类物资,将出产中的“细碎”网络,解决了出产、设备的“幼弊端,同时,激励技术人员专研维建设备,削减维建支出,同时通过建旧利废,回收利旧等,共计有效节约成本近3万元,为降本增效增添了“碎金”。
“合作”创收
面对疫情等环节,公司积极抢占市场,扩大渠路启发,新开发多个渠路终端,进一步提高产品占有率,强化风险管控;同时,采供拓宽合作渠路,深挖合作空间,加强上游供给商深度合作,通过多个战术合作洽谈,为公司降低采购成本近30万元;子公司北医医药、武汉公司通过咬紧合作交涉,为公司争取更多的利润提供了支持。
“节约”降本
着力改进文风、会风,精简会议、纸质文件,积极推动无纸化办公;通过优化试剂使用方式、物流配送方式、劳务合同方式等,节约用度开支;后勤部门加强车辆运行治理,不仅降低了车辆运行损耗,也节约了油耗。同时,减租减层,尽可能削减成本支出,节能降耗,提倡顺手关灯、节约用水等,集思广益设置节能环保观点,2020年公司(两江世界)水电费用度同比降落15.51%,有效实现了节能降耗。
“治理”增效
无论是新建信息档案治理系统、线上培训平台,削减会议成本及人力成本;还是推动诉讼档案电子化治理、是造订便捷的工作手册,提升员工工作效能;亦或是执行研发精密化治理,让招标治理精密化等,进一步强化内部管控……各部门通过治理流程的优化,进一步加强了内部的合作能力,切实实现了治理赋能。
通过软、硬核措施并举,EVO厅全员执笔写好EVO厅降本增效文章,截至目前,已为公司节约成本近500万元。公司内部通过合作共同,设置求实高效的工作风格,活动获得了肯定的实效。同时,活动结合公司“创新、责任、信赖、致力”的企业文化,发展了赋能顺手拍、我心中的赋能者等多项赋能文化活动,得到了投资者与公共的诸多关注,也为深刻推动降本增效,践行企业文化营造了优良的氛围。
目前,活动已圆满收官,但赋能企业的意识、降本增效的措施还未终场。这次活动为公司落实降本增效、提升精密化治理水平夯实了强有力的基础,将来,EVO厅也将聚焦企业“补产品、抓市场”的发展重要方向,在成本挖潜、提质增效上积储力量,持续做好精密治理、精准赋能,让每位员工打好降本增效的“金算盘”,进一步为公司实现战术指标和健全发展注入新动能!
降本增效,我们一向在路上。
有关推荐
征询电话:023-63014398
邮 编:400000
总部地址:沉庆市两江新区金开大路90号棕榈泉国际中心B座21楼
客服热线
电 话:400-8310121、800-8070918
联系邮箱:pkuhealthcare@pku-hc.com
官方微信
家族链接:
版权所有 ? 2019 EVO厅 渝ICP备09003354号 |(渝)非经营性-2022-0198 | 渝公网安备 50019002500980号 网站申明:本网站部门图片来自于网络,如有侵权,请联系EVO厅删除。
沉庆网站建设:九度互联