岁序更新，日月峥嵘
。1月29日，EVO厅2022年度线上员工大会践约而至
。为严格落实防疫有关要求，整个EVO厅人以视频会议的大局相聚云端，见屏如面，共同回望2021年工作成就，共话2022年发展方向，进一步动怨佧个EVO厅人维持定力加油干，EVO厅人力资源总监陈彦玲主持会议
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人力资源总监陈彦玲主持会议

会上，北大医疗产业集团CEO、EVO厅董事长宋金松向整个EVO厅员工整以新春的“云”问候，并对EVO厅2021年获得的成就赐与注定与感激
。他暗示，2021年EVO厅多项工作获得新突破与新进展，是公司持续夯实内生，用机造引发企业活力的有力体现，也是维持战术定力，成功实现转型升级的优良范例
。2022年，但愿整个员工持续萦绕既定战术指标，抓牢“产品”与“市场”主线，扎实推动与新股东深度融合，勠力同心，开创和建设EVO厅更好的明天！

北大医疗产业集团副总裁兼CFO、EVO厅监事会主席胡继东对公司2021获得的成就暗示祝贺，并对全员深刻融合新股东，罗致优势资源，赋能新征程提出了期盼，激励各人联结一致，奋力拼搏，助推公司业绩可能再上层楼、再创新高
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砥砺深耕 研发多点着花

EVO厅技术中心总经理吕勇均作研发汇报

会上，吕勇均总用多个关键词“数”说了2021年研发的突破创新
。他暗示，2021经过多年沉淀与致力，公司实现3个一致性评价项目获批、1个注册证书获批、多个产品实现申报等多点着花，并通过平台搭建、架构优化等伎俩进一步提高研发效能，为后续项目研发提供了有力保险
。2022，公司将对峙“保种类、补种类”战术，稳步推动沉点种类研发，积极布局高附加值、高潜力、高难度种类，以“做好成本节造、引进高端人才、改善平台环境”为抓手，全力补好产品，着力打造“高精特新”研发平台，为公司点燃“火种”，赢得市场
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智迎变局 销售多个突破

EVO厅副总裁兼营销中心总经理余孟川作营销汇报

余孟川总暗示，2021年是产品有序建设、学术推广破局、OTC市场创新的一年
。面对疫情影响、集采推动等挑战，营销团队智迎变局，逆势而行，实现了销售收入稳步增长、过亿产品3个、沉点产品增长超6倍、OTC产品顺利实现开门红等多项新突破
。他强调，2022年，要持续以“市场”为导向，对峙“拓渠路、攻准入、强学术、；踉础钡日绞，推动空缺市场“破冰”，加强战术种类拓展，美满线上+线下系统建设，持续做好产品战、渠路战、学术战等，抢占市场打好新局势下的“翻身仗”
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维持定力 经营多项硕果

EVO厅总裁袁平东作主题汇报

会议最后，公司总裁袁平东作《拥抱安然，向阳而驰》的主题汇报
。袁总结合宏观环境、行业近况等分析了公司的发展示状
。他指出，2021年，在党的百年华诞以及“两个一百年”奋斗指标的汗青交汇点，EVO厅整个员工经受住考验，迎难而上，在变局中开新局，在逆境中创佳绩，递交了一份来之不易的答卷，他对整个EVO厅人的致力与支出暗示真挚的感激
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袁总暗示，2021，内表环境复杂多变，经济下行压力不减，EVO厅维持战术定力，萦绕“补产品、抓市场”经营主线，对峙“三补、三调、三抓”工作导向，实现了内生表延多点突破，多个战术成就落地、多个拳头产品上视注多个市场销售新突破等累累硕果；产能扩产提效、人员优化配置、强化激励机造、防备经营风险等精密治理纵深推动；降本增效、安全环保、文化建设等沉点工作全力推动，逆势环境下依然维持了有力的增长态势
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同时，汇报进一步明确了2022年度总体思路，对沉点工作进行了具体部署
。袁总强调，2022年，新阶段，新挑战，全员要在新股东及产业集团的领导下，维持发展定力，对峙“补产品、抓市场、文化融合”的主题经营思路，两全推动“控支出、稳经营、调结构、助增收”，坚韧不拔走“产品市场并沉、内生表延并举、推动文化实际、全面提质增效”的路路，全面保险公司经营，以变谋稳，保平争胜，实显祗业健全长远发展
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会议还通过沙画视频《由于有你，致力值得》展示了EVO厅人2021年的坚守与致力，回首了共获荣誉、共享惊喜的高光时刻，并进建了优良企业的发展之路，收成了贵重经验
。同时，公司总裁袁平东携经营班子献上新春祝福，为全员鼓励了士气，增添了信心
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此表，人力资源总监陈彦玲对公司2021年优良幼我、团队及专项奖进行了赞美，激励各人以楷模为引领，再立新功，砥砺前行
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浩渺行无极，扬帆但信风
。2022，进入发展新阶段，多沉困境与挑战在前，也生长着无数机缘与蓬勃但愿
。新的征程，让我们联结一心，踔严振奋，让新生阳光照亮前路，一如既往用奋斗书写新答卷, 以实干托起新妄想，在风浪激荡中勇毅笃行，书写EVO厅新的篇章！