新质出产力，已成为当前企业实现高质量发展的沉要着力点
。随着医药行业竞争的加剧和业务的多元化拓展，对于传统医药造作企衣反说，向新质出产力迈进，优化升级出产治理势在必行
。陪伴着EVO厅“三补”工作的深刻推动，“补产能”已成为当下公司出产工作的首要工作
。为此，结合市场局势及企业发展示实，为进一步优化出产机造，提升出产治理效力，打造高质量、高效能的CMO综合服务平台，EVO厅启动了出产系统治理优化PK活动，为成立健全出产治理系统，提升出产效力，造就发展新质出产力打牢坚实基础
。

该活动萦绕公司“补产能”主题工作思路，在公司治理层的决策下迅速发展落实，出产造作中心总经理要求，要通过出产系统各项查抄及PK，加强人员的高效协同，进一步推进出产鼎新、造杜着化、素质提升、降本扩能，不休提高公司出产秩序及出产效能，推动企业出产水平持续跃升
。

在出产部的牵头下，目前公司出产造作中心已陆续组织发展了屡次查抄PK，其查抄PK内容涉及出产现场治理、员工操作、设备能源、文件纪录等出产系统各方面，各车间、仓储部、质量治理部、设备能源部、安全环保部等部门高效共同、积极参加，将其活动精华落切实各项出产及协同工作中，并在各部门分歧维度的统一要求高度上PK打擂，形成相互竞争与相互推进的格局，推进各部门发现问题，优化问题，有效整改，规范治理
。

此表，该活动还设立PK整改幼组进一步加强部门间的沟通，质量治理部、安全环保部等部门自动请缨，参与整改幼组，提供专业支持
。结合出产工作与各部门工作的现实情况，进一步深挖查抄过程硬要求，确保查抄有指标、整改有方向、出产有质量
。充分利用碎片功夫，推动美满整改工作，督促提高整改效能，真正提逾越产治理质量，提升操作人员素质，加快对齐出产质量治理的颗粒度
。

沉疴需良药，痼疾当猛医
。对表“取经”能援手我们获取良方，但只有常整“衣冠”，充分利用好内部查抄的工具，能力真正对现实出产治理问题对症下药、根除顽疾
。据相识，该PK活动将持续持久进行，通过不休推动日常出产治理，规范出产秩序，推动出产升级鼎新，进一步降本扩能，提升公司出产造作水平
。将来，EVO厅人也将对峙“效能为先补产能”的主题工作思路，不休深入出产鼎新、提质增效，以更高昂的斗志迎接医药行业竞争潮头，以更踏实的脚步跟上医药行业高质量发展的措施，推动企业健全长远发展！