时逢岁首，蓄势迎春
。为系统总结2025年杜转销成就，明确2026年方向指标，EVO厅营销中心在渝召开2025年度总结会议
。EVO厅有关辅导及营销中心全员共同参会
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     会议首吓咨各分公司与省区经理系统汇报年度成就与次年打算，结合市场环境、产品结构及行业政策的研判，明确了新一年的业务增量蹊径
。随后的业务宣讲环节萦绕终端实战与产品战术发展，实现了从一线操作到前瞻布局的贯通互换
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     营销中心总经理魏巍作2025工作汇报
。他指出，2025年营销业绩再创新高，三大管线阐发稳重，“压舱石”产品经受竞争考验，OTC业务成为新增长点
。沉点种类美罗培周口过接续战争实现销量突破，萘丁美酮在多元竞争下维持增长，右酮洛芬等种类在院表终端急剧布局
。生态建设与学术转型同步推动，为营销系统可持续发展筑牢基础
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     面对竞争新局，2026年营销中心将萦绕“稳销量、树品牌、促融合」毓开部署：强化经销商协同与生态治理，优化渠路布局与通路效力，深入医疗与OTC业务融合，加强价值与秩序管控，以系统化、专业化能力持续磨炼团队韧性，堆集长远竞争力
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     公司常务副总裁余孟川代表公司对营销中心获得的成就予以注定
。余总指出，面对行业空间收窄、公司架构调整及产品竞争格局变动等多沉挑战，营销系统展示出壮大韧性，不仅顶住压力，更实现业绩增长
。从美罗培南“百日攻坚”到沉点产品“拓渠路、强合作、筑生态”，各项工作高效落实，充分体现了一线营销人员的辛勤支出，彰显了团队以执行促成就的战斗韧性
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      面向将来，余总强调：公司将持续加强全局两全；各销售公司须深入战术理解，推动精准执行；各省区应安身现实造订可行规划，将战术切实转化为增长动能
。将来三年是公司产品管线发展的关键阶段，面对集采常态化，必须构建更清澈的渠路系统，细化索求各产品潜力，把握多元市场机缘
。在坚韧带量采购根基盘的同时，着力挖掘医疗存量市场、布局院表增量市场，对峙“医疗端稳根基、OTC端求突破”的双轮驱动，推动业务深度融合，构筑持续发展新格局
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      山海无阻，韧性前行；举步寻芳，春山在望
。站在新起点，EVO厅营销人将以山海为卷，一步步践履市场维度；以韧性为笔，一笔笔书写产品增长方程，于持续磨炼融合中提升战斗力，为公司长远发展注入悠久强劲的营销动能
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